Formation ISO 9001 version 2026
Ce que l'ISO 9001:2026 demande vraiment
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Rien de plus.
En une demi-journée, on détaille la version 2026 chapitre par chapitre. Tu comprends les nouvelles exigences et où elles s'arrêtent. Tu sais quoi faire avant ton prochain audit.
10 participants max par session
400 € HT, éligible au financement OPCO
Benoit Kriegel, consultant qualité
48 000+ abonnés
LinkedIn
Expert AFNOR
Éditions
Organisme certifié
Qualiopi
Attestation nominative
de compétences
Révision ISO 9001 : depuis le 16 septembre, tout le monde a un avis sur la 2026.
Ta boîte mail se remplit de webinaires "ce qui change", LinkedIn de carrousels, et certains prestataires t'annoncent déjà des exigences sur l'IA ou la cybersécurité (il n'y en a aucune). Au milieu de ce bruit, tu dois pourtant répondre à des questions très concrètes.
- ›« Qu'est-ce qui change vraiment, et qu'est-ce qui est seulement reformulé ? »
- ›« Qu'est-ce que je dois modifier dans mon système, et qu'est-ce que je peux laisser tranquille ? »
- ›« Qu'est-ce que l'auditeur va regarder à sa prochaine visite ? »
- ›« Qu'est-ce que je réponds à ma direction quand elle me demande ce qu'on fait ? »
Le risque de cette transition, ce n'est pas tellement de rater une exigence. C'est d'en rajouter pour être sûr d'être couvert.
Ce que tu sais faire en sortant de la formation
Tu distingues les cinq grands chantiers et les quelques évolutions mineures de tout ce qui est seulement reformulé.
Tu expliques à ta direction ce que la 2026 demande vraiment, texte à l'appui.
Tu sais jusqu'où va chaque nouvelle exigence, et où elle s'arrête.
Tu choisis pour chaque évolution une réponse proportionnée à ton entreprise, sans procédure de plus.
Tu repars avec une liste d'actions priorisée avant l'audit de transition.
Tu réponds sereinement à l'auditeur qui te présente une "nouvelle exigence" qui n'existe pas.
Il y a quatre dates entre le 20 octobre et le 8 décembre, toujours de 13 h 30 à 17 h.
Ce qu'en dit un premier participant
«Le contenu est très bien structuré. On a les grandes lignes, notamment les cinq chantiers sur lesquels on doit travailler en priorité. Ça nous a apporté des précisions par rapport à ce qu'on avait déjà commencé à mettre en place, mais aussi précisé les informations sur des sujets comme l'IA, la cybersécurité, la durabilité. Maintenant on sait à quoi s'en tenir avec la nouvelle version de la norme, et vers où il faut aller.»
Sébastien Lopes
Ingénieur qualité EMEA, Viking SA
Ma méthode pour décrypter l'ISO 9001:2026
Je lis le texte, pas les résumés.
J'ai lu la norme en entier.
Le jour de sa sortie, j'ai comparé la 2026 à la 2015 paragraphe par paragraphe. Tout ce que je te présente vient du texte, et pas des comparatifs qui circulent.
Une grille simple.
Pour chaque exigence, une seule question : est-ce inchangé, reformulé, ou vraiment nouveau ? On passe vite sur le premier cas et on s'arrête longuement sur le dernier.
Utile avant d'être conforme.
Chaque évolution est reliée à ce qu'elle peut apporter à ton entreprise. L'objectif, c'est un système qui te sert, et pas un système qui en rajoute pour l'auditeur.
«Ça doit être d'abord utile à l'entreprise, et ensuite conforme à l'ISO.»
Le programme de la formation ISO 9001 version 2026
3 h 30 en direct avec une pause. Tu poses tes questions au fil de l'eau, sur ton propre contexte.
Télécharger le programme détaillé (PDF)- 1
L'esprit de la révision.
Ce que cette version cherche à faire, le décompte réel des changements, et la bonne façon de lire le texte.
- 2
Les évolutions, chapitre par chapitre.
Pour chaque point : ce que disait 2015, ce que dit 2026, ce que ça veut dire concrètement, et où ça s'arrête. Et tout ce qui ne change pas, pour ne pas te lancer dans des chantiers que personne ne te demande.
- 3
Comment aborder les cinq grands chantiers.
Les risques et les opportunités, la culture qualité et l'éthique, la gestion des changements, la continuité de fourniture et le climat, les parties intéressées.
- 4
Préparer la transition.
Ce que l'auditeur va regarder, le calendrier, et la liste d'actions priorisée.
Évaluation des acquis en fin de session.
Le prochain groupe démarre le mardi 20 octobre, et il ne dépasse pas 10 participants.
Ce qui est inclus dans ta formation
- +La demi-journée en direct avec moi.
- +Le replay, envoyé après la session aux participants présents, et disponible sans limite de durée.
- +Le support de formation en PDF, conçu pour que tu y reviennes clause par clause.
- +La trame de plan d'action à compléter.
- +L'évaluation des acquis et ton attestation nominative, une preuve de compétence au sens du chapitre 7.2.
- +30 minutes de visio individuelle avec moi dans les 3 mois, pour retravailler le plan d'action.
- +1 an d'accès au Village QSE, la communauté en ligne privée, pour échanger avec d'autres qualiticiens (valeur 50 €).
C'est pour toi si
tu es responsable qualité, QSE ou QHSE dans une entreprise certifiée ISO 9001 (ou en cours de certification), si tu connais déjà la version 2015, et si tu vas devoir mettre le système à niveau puis le défendre en audit.
Ce n'est pas pour toi si
tu découvres l'ISO 9001, si tu cherches des procédures et des modèles clés en main, ou si tu veux devenir auditeur.
Dans ce cas, commence par le Rendez-vous Qualité.
Si ton entreprise finance, le dossier entreprise t'attend juste en dessous.
Pourquoi te former maintenant, alors que la transition court jusqu'en 2029 ?
Cette demi-journée te donne les connaissances et les compétences pour mener ensuite la transition en interne, à ton rythme. Elle atteste aussi que tu les as acquises.
L'urgence est là : disposer de ces compétences pour attaquer le sujet, et pouvoir le prouver au prochain audit de ton entreprise, dans les mois qui viennent.
L'auditeur parlera forcément de la version 2026, et il peut te demander comment tu t'es mis à jour.
Si la formation doit passer par le plan de formation 2027 de ton entreprise, d'autres dates suivront l'an prochain.
Sessions d'octobre à décembre
Choisis ta session
Mardi
20 octobre 2026
13 h 30 à 17 h, en visio
Mardi
3 novembre 2026
13 h 30 à 17 h, en visio
Jeudi
19 novembre 2026
13 h 30 à 17 h, en visio
Mardi
8 décembre 2026
13 h 30 à 17 h, en visio
400 € HT
Par participant. Convention de formation, prise en charge possible par l'OPCO.
Recevoir le dossier d'inscriptionTu veux former toute ton équipe ?
La même formation chez toi, en présentiel ou en visio, avec vos exemples. Tarif sur devis.
Une question avant de t'inscrire ? Écris-moi à benoit.kriegel@bequa.fr.
Benoit Kriegel, ton formateur
J'ai passé plus de 15 ans comme responsable qualité, QHSE et amélioration continue dans l'industrie, avant de créer beQua en 2020. Je suis expert auprès d'AFNOR Éditions, membre du conseil d'administration de France Qualité Performance Bourgogne-Franche-Comté et j'interviens au Master QESIS de l'Université de Bourgogne. Je suis la révision de l'ISO 9001 depuis 2023, et je la décrypte chaque semaine pour les 4 000+ lecteurs du Rendez-vous Qualité.
Ma conviction, c'est une qualité simple, agile et sexy, que toute l'entreprise peut s'approprier.
Questions fréquentes sur la formation et la transition ISO 9001:2026
J'ai combien de temps pour passer à la version 2026 ?
La période de transition court jusqu'en mai 2029. En pratique, tu basculeras à ton prochain renouvellement, ou avant si tu le demandes sur un audit de suivi. On fait le point sur ta situation pendant la formation.
Je peux suivre la formation en replay ?
Il faut être présent en direct. L'attestation repose sur ta présence (un émargement est fait pendant la session) et sur l'évaluation des acquis. Le replay est envoyé ensuite aux participants présents, pour revoir la session autant de fois que tu veux.
Mon entreprise peut-elle la financer ?
Oui. beQua est un organisme de formation certifié Qualiopi : ton entreprise reçoit une convention de formation, et peut demander une prise en charge à son OPCO. Anticipe, les délais de traitement varient d'un OPCO à l'autre.
À quoi sert l'attestation ?
Elle atteste que tu as suivi la formation et validé tes acquis. C'est une preuve de compétence que tu peux présenter à l'auditeur au titre du chapitre 7.2.
Mon entreprise n'est pas encore certifiée, c'est pour moi ?
Oui, si tu connais la version 2015 et que tu prépares une certification. Si tu découvres la norme, cette demi-journée ira trop vite.
Tu fournis des modèles de documents ?
Non, et c'est volontaire. La version 2026 n'exige aucun nouveau document. Tu repars avec une trame de plan d'action, et avec les idées claires sur ce que tu as à faire (ou pas).
Combien serons-nous ?
10 participants au maximum, pour que chacun puisse poser ses questions.
Qu'est-ce qu'il me faut pour suivre la session ?
Un ordinateur, une connexion internet, et idéalement ta norme 2026 à portée de main. Le lien de connexion t'est envoyé à l'inscription.
J'ai besoin d'un aménagement particulier.
Tu peux me signaler tes besoins avant ou pendant la formation, en cliquant ici, et on regarde ensemble comment l'adapter.
Le décryptage
Tout comprendre de la révision ISO 9001:2026
Quand la nouvelle ISO 9001 est-elle sortie ?
La sixième édition de l'ISO 9001 a été publiée le 16 septembre 2026. Elle remplace la version 2015, en vigueur depuis onze ans, et elle intègre l'amendement climat de 2024. Sa structure reste celle de 2015 : on retrouve les chapitres 4 à 10, les sept principes de management de la qualité, le cycle PDCA et l'approche processus.
Ce qui change vraiment dans l'ISO 9001 version 2026
J'ai comparé la version 2026 à la version 2015 paragraphe par paragraphe. Les vrais changements se regroupent en cinq grands chantiers, auxquels s'ajoutent quelques évolutions mineures.
- +Les risques et les opportunités.
- +La culture qualité et le comportement éthique.
- +La gestion des changements.
- +La continuité de fourniture et le climat.
- +Les parties intéressées.
Le reste du texte est identique, ou reformulé sans changer ce qu'on attend de toi. Savoir jusqu'où va chaque exigence, et ce qu'elle demande concrètement dans l'entreprise, c'est ce qu'on fait ensemble pendant la session.
Ce qui ne change pas avec l'ISO 9001:2026
La liste des informations documentées obligatoires ne s'allonge pas : la culture qualité, l'éthique et la gestion des changements ne demandent aucun document nouveau. La norme ne contient aucune exigence sur l'intelligence artificielle, la cybersécurité ou la durabilité. Ces sujets apparaissent seulement dans des notes et dans l'annexe A, qui précise elle-même qu'elle n'ajoute aucune exigence. Le représentant de la direction n'est pas rétabli, et la norme n'exige pas de plan de continuité d'activité.
ISO 9001 2015 et 2026 : comment se passe la transition ?
La période de transition court jusqu'en mai 2029. En pratique, ton entreprise passera à la version 2026 lors de son prochain audit de renouvellement, ou avant si elle le demande sur un audit de suivi. Le plus simple est d'en parler avec ton organisme de certification : il te dira à partir de quand ses auditeurs sont prêts. Ceux qui attendent la dernière année auront le même travail, avec moins de temps pour le faire.
Pourquoi suivre une formation ISO 9001 version 2026 ?
La révision est courte, mais elle se lit mal. Beaucoup de mots ont changé sans que l'exigence bouge, et à l'inverse, quelques lignes discrètes demandent de vraies actions. Le vrai risque, c'est d'en rajouter pour être sûr d'être couvert. Une formation te fait gagner ce tri. Elle te donne aussi une preuve de compétence : le chapitre 7.2 demande que les personnes soient compétentes, et ton auditeur peut te demander comment tu t'es mis à jour.
Une formation ISO 9001 2026 en visio, en intra, ou financée par ton entreprise
La formation se déroule en direct, en visio, sur une demi-journée de 3 h 30, avec 10 participants au maximum. beQua est un organisme de formation certifié Qualiopi : ton entreprise peut la financer par une convention de formation et demander une prise en charge à son OPCO. Pour former toute une équipe (service qualité, auditeurs internes, comité de direction), la même demi-journée existe en intra, en présentiel dans ton entreprise.
Une petite révision, mais un gros prétexte.
La 2026 ne va pas bouleverser le système qualité. Elle te donne en revanche une occasion rare de remettre de l'utile là où il n'y avait que de la conformité, et de parler de culture qualité à ta direction avec la norme derrière toi. Encore faut-il savoir précisément ce qu'elle demande. C'est ce qu'on fait ensemble, en une demi-journée.
Benoit Kriegel